张老师：下面的特邀讲者是何克清教授，武汉大学软件工程国家重点实验室常务副主任，武汉大学软件研究工程所所长，博导，曾获得国家计划委员会教育部科学联合颁发的，为国家实验室做出重大贡献的先进工作者奖，获得日本振兴学术会颁发的论文奖，先后主持国家省市公关项目，863项目，国家标准项目，中法，中日合作项目，他今天演讲的题目是标准化是标准化是推动软件产业的途径。

何克清：我今天要讲的题目是，标准是一种生产力，标准化是提升软件化核心竞争力的重要手段，这是我的个人观点。在我讲之前，我先自我介绍一下，我于70年毕业于武汉大学，在学校教学，在改革开放以后，第一批被派往国外留学，我去留学的地方不是大学，是软件工厂，日立公司软件工厂。所以我除了教学，在国际上，比较大型的软件企业工作过。所以我对标准和标准化的认识体会很深。我认为，根据我在日立公司工作的六年时间，一个企业对标准的需求程度，反映了这个企业的产业化与工业化的水平。我在日立公司软件工厂整整一年，设计编码，怎么样在三个星期之内，编多少多少程序，保证没有错误，我受了这个训练，也严格受到了，管理，开发，市场这一系列的标准化过程。所以说，凡事离开标准就不行。一个小公司，人数不多，每个人的水平都很高，但是在管理标准上不是很重视，但是作为一个软件工厂为看，不可能所有的职工都是高水平，那个那个中等水平的技术人员大量的协作生产，大量的协助工作生产，没有做不了的事情。为什么武汉市的一些中小企业对这些事情无所谓呢，因为它没到这种水平。

我于79接受软件工厂程序的任务，是文件管理系统的程序系统结构设计，任务交给我的同时，也交给了我分析图的标准。后来我回国后，把这个标准进行推广，现在也成了我们国家的国标。然后我学习那个标准，第一个星期学习，提问；第二星期开始设计编程。就是这样两个星期，完成了编程，结果审查，一个错误都没有。在这个编程过程中，小组不断审查，这就是标准化在起作用。所以说，标准是一种无形的生产力，我是指工业化生产，不是说小公司，搞几个技术员，在那里搞创新，那不是标准。

标准有哪些：管理标准，软件是无形的生产，过程是看不见的；开发标准，服务标准，往往是企业自己的事情，往往就是软件开发出来，它就不管了，跟我没关系了，只想到暂时的利益；然后就是市场，人才标准，技术标准与国家的软件发展过程有关。重要的是管理，这是一个无形的过程，要把无形的东西显现出来，要让别人看得见，好控制。

根据我国的现状，谈到标准，大家都很重视技术标准，现在自己需求的程度很重要，靠市场的支持，靠压力，靠竞争，才可能使我们的标准成为软件企业发展的过程。

我回国之后，承担了ISO，比较重视国际标准的研究，通过这段时间的研究体会，标准化人才应该具备什么样的条件，做标准化的人，首先专业要懂，而且要懂得比较清楚，再就是团队精神，高标准化的人团队精神很重要，不是一个人说怎么要就怎么样的，要团队精神，要能够表述，能够和别人交流，沟通能力要强。不具备这种条件的人，做不了标准化人才。做标准化，要提出新的标准，特别是前制性，比较困难的高标准，除了要较高的技术水平以外，还要有创新精神，外语。还有天天搜集公司成员的新创意，新的标准的建议，不断的公布，不断的采用，个别精英做出来的不可能是好产品，要把大家的东西结合起来，就成为了软件产品，标准化就是一个手段。

最后，说一下我个人作为的工作，承担了ISO，关于复杂信息资源如何分类，如何注册，叫做MFI，就是怎么样对它进行分类，怎么样建立层次管理，定位管理，有这几个体会，我们国家的标准化落后于国外，重要原因就是企业没上涨，国外的会议70%以上是企业，我国主要以大学教师为主，要以软构件的标准来做。做一个前制性的国际标准是需要长期科研成果的积累。要做有创意性的标准，要做技术化的标准不容易，要提出新的思想，新的方案。标准就是控制市场的东西，要建立国际团队，标准起码要在5个国家以上的团队参加才行，要投票，不是一个人说了算。希望标准化成为我国软件产业的生产力，成为提升我们国家软件产业核心竞争力的一种有效的标准。

何教授演讲结束，自由提问。

问：甘雯松提问，您刚才说的是一个标准化的问题，那么我想问一下的话，在武汉现在还没有大型企业，那么在武汉这种中小型的公司，那个标准化的度该怎么样去把握，因为增加了标准化的话，那么公司的人力资源和相关费用会增加，那么有些公司就会让程序员兼顾编程的时候，还会去做详细设计的文档工作，甚至测试的工作，那么，可能会让相关工作人员对标准化有一种抵触情绪，您对这种现象有什么看法呢？

答：在大型软件公司是这样，设计人员推行和设计好后交到程序部，然后在交的过程中不断的讨论沟通，设计部会派一个人长住在这里，在这种体制下，就不会有抵触情绪，绝对服从公司，你叫我编什么，我就编什么。小公司就那么几个人，又要写程序，还要写文档，就认为是一个额外的负担，不写，认为程序写出来，只要能用就行了，这是对软件的认识有问题，光把程序写出来，没有文档，那有什么用，没有把文档当成软件的一部份来看，你可以同时把它当成软件的一部份来看，写出来的文档要交到审查部门，必须把这当成一个工作来看。当然大公司有大公司的办法，小公司只能说是逐步走向标准化。

问：武大，艾浩军提问，我们也在从事有关这个标准化的工作，我们在做这个标准和过程执行中，是否全部采用国际标准，有没有需要根据我们国内的情况，来制定一些我们国内自己的标准？

答：我们现在做的是国际标准，那么你把ISO标准拿来，作为国标来说，你必须加很多内容。比如说，结合我国的情况，因为做标准，就是为了保存自己的生产利益和市场，把它切换到国家标准，再切换到行业标准的时候，那就叫内规，那都是有可能的。